RÓWNI W DOMU – RÓWNI W PRACY
TO SIĘ WSZYSTKIM OPŁACA
WSPÓLNIE TWORZYMY ŚWIAT RÓWNYCH SZANS
IDEA KAMPANII
Gdzie zaczyna się równość – w domu czy w pracy? Trudno jednoznacznie odpowiedzieć, jednak bez wątpienia równość rodzicielska oraz równość na rynku pracy to dwie strony tej samej monety.
W drugą rocznicę wdrożenia w Polsce dyrektywy work-life balance, startujemy z kolejną edycją kampanii “Równi w domu – równi w pracy. To się wszystkim opłaca.” Temat ważny społecznie, gospodarczo i biznesowo.
Wspólnie z naszymi partnerami i ekspertami mówimy o korzyściach z budowania świata równych szans i przekonujemy, że każdy z nas powinien się w ten proces zaangażować.
Jeśli rzeczywiście zależy nam na wyrównywaniu szans kobiet i mężczyzn w życiu zawodowym oraz społecznym, musimy zacząć od eliminowania źródeł nierówności. Kobiety nie powinny płacić kary za macierzyństwo, a mężczyźni powinni mieć realne możliwości zaangażowania się w życie rodzinne.
Takie podejście przynosi korzyści nie tylko pracownikom, lecz także pracodawcom oraz całej gospodarce. W świecie, który poszukuje sposobów na zrównoważony i stabilny rozwój, gdzie jakość życia idzie w parze ze wzrostem gospodarczym, to jedyna właściwa droga.
Równi w domu – równi w pracy. To się wszystkim opłaca.
Mariusz Jedynak
ZUS
Marzena Herzyk
Mama Prawniczka
Aleksandra Gajewska
MRPIPS
Marcin Stanecki
Państwowa Inspekcja Pracy
Andrzej Kubiskak
Polski Instytut Ekonomiczny
Nadia Winiarska
Konfederacja Lewiatan
Cytaty Partnerów
Katarzyna Gaweł
Ringier Axel Springer Polska
W Ringier Axel Springer Polska wierzymy, że naszą siłą jest nasz głos - głos naszych marek mediowych i produktów, które dostarczamy społeczeństwu. Dołączamy do takich inicjatyw jak "Równi w domu - równi w pracy", bo wierzymy, że w partnerstwie tkwi siła, dzięki której szybciej osiągniemy równość.
Anna Podlewska
Credit Agricole Bank Polska
Dołączyliśmy do kampanii "Równi w domu - równi w pracy", bo wierzymy, że to ma sens. Ponad 60% naszych pracowników to rodzice i opiekunowie. Chcemy, żeby mieli poczucie, że uczestniczymy w działaniach, które są wartościowe dla nich samych i które promują wartości, które są istotne dla osób takich jak one na rynku pracy.
Rafał Błażejewski
Nordea
Ze względu na wyznawane przez nas wartości i to kim jesteśmy jako organizacja, wierzymy w równowagę między życiem zawodowym i prywatnym. Wierzymy też w równość rodzicielską. Patrzymy też na to przez pryzmat różnorodności. Zależy nam na tym, aby mieć zróżnicowaną organizację, zróżnicowane zespoły, a równość ze względu na płeć jest jednym z wymiarów różnorodności.
Anna Marciniak
Mastercard
Równość w pracy i w domu to silniejsza gospodarka, zdrowsze, lepiej funkcjonujące społeczeństwo, i w efekcie – większy kapitał społeczny. Wierzymy, że tworzenie środowiska pracy, w którym każdy ma równe szanse i możliwości, jest kluczowe dla sukcesu każdego pracownika, a w rezultacie całej firmy. Regulacje, mające na celu wspieranie zarówno pracowników jak i pracodawców w tworzeniu bardziej włączającego środowiska pracy, są niezbędne, by te konieczne zmiany przyspieszyć i znormalizować.
Agnieszka Boulcott
ING Hubs Poland
Badania w naszej organizacji pokazują, że mężczyźni coraz chętniej korzystają ze swoich praw ojcowskich, a dzięki temu kobiety, jeżeli tego chcą, mogą szybciej powrócić do swoich karier zawodowych po urlopie macierzyńskim. Ta elastyczność, którą proponują nowe zapisy w prawie pracy wpływa pozytywnie na wellbeing naszych pracowników, a tym samym po prostu się opłaca naszej organizacji jako pracodawcy.
Joanna Majda
Lidl
Regulacje i zmiany w przepisach są na pewno impulsem do zmian, natomiast my patrzymy na to głównie przez pryzmat potrzeb pracowników. Zapewnienie przez prawo urlopu rodzicielskiego dla ojców to krok ku temu, by opieki nad dzieckiem nie przypisywać tylko kobietom. Ojcowie to równoprawni opiekunowie dla dzieci, którzy są równie kompetentni i mogą zajmować się samodzielnie dzieckiem, gdy mama wraca do pracy. Jako pracodawca chcemy wspierać mężczyzn w takich wyborach.
Mariusz Jedynak
ZUS
W 2024 roku aż 41 900 ojców skorzystało z urlopu rodzicielskiego – ponad dwa razy więcej niż w 2023 roku i jedenaście razy więcej niż w 2022 roku. To wyraźny sygnał, że dyrektywa work-life balance przynosi efekty i zachęca ojców do większego zaangażowania w opiekę nad dziećmi.
Karolina Andrian
Fudacja Share the Care
Pracodawcy dostrzegają potencjał kobiet i chcą je wspierać w rozwoju zawodowym, ale szukając rozwiązań, warto wrócić do jednego z głównych źródeł nierówności, a jest nim opieka rodzicielska. Dlatego podział urlopów rodzicielskich to ważne narzędzie budowania realnej równości. Cieszymy się, że coraz więcej par z tego prawa korzysta.
Aleksandra Gajewska
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
Równość rodzicielska to przede wszystkim równe szanse – dla mam i ojców, którzy mogą aktywnie uczestniczyć w życiu zawodowym i rodzinnym, ale także dla dzieci, które dorastają w środowisku pełnym wsparcia, bezpieczeństwa i zaangażowania obojga rodziców. To buduje zdrowe relacje i kształtuje przyszłe społeczeństwo wychowane w duchu równych szans.
Marcin Stanecki
Państwowa Inspekcja Pracy
Nowelizacja Kodeksu pracy z 2023 r., wdrażająca dyrektywę work-life balance, przyniosła znaczące zmiany m.in. dotyczące wykorzystania urlopu rodzicielskiego. Widzimy, że mimo upływu czasu, nadal wiele osób szuka informacji na ten temat. W 2024 r. inspekcja pracy udzieliła ponad 21 tys. porad dotyczących uprawnień związanych z rodzicielstwem. Rośnie liczba pytań dotyczących możliwości skorzystania z urlopu rodzicielskiego przez ojców.
Organizator kampanii
Patronat
Partnerzy strategiczni
Partnerzy
Partnerzy Społeczni
Partnerzy Medialni
